Kundenbericht von Hotel Oderberger

Hotel Oderberger befähigt sein Team mit Mews

Ein familiengeführtes Boutiquehotel in einem historischen Gebäude in Berlin konnte dank Mews seine Betriebsabläufe straffen, arbeitet nun effizienter und verbesserte auch den Arbeitsalltag für die Mitarbeiter/-innen.

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800+ €

an Lohnkosten pro Monat gespart

89 %

Steigerung der Produktivität durch Flexkeeping

34 %

online check-in rate

Entlastetes Personal, zufriedenere Gäste

Herausforderung

Das Hotel Oderberger hatte ein selbst entwickeltes, veraltetes Property Management System (PMS) im Einsatz. Es war langsam und kam irgendwann bei den wachsenden Datenmengen nicht mehr mit. Das System war für die Mitarbeiter/-innen frustrierend und konnte mit den Anforderungen des Unternehmens und der Gäste einfach nicht Schritt halten.

Lösung

Inhaberin Verena Jaeschke und Geschäftsleiterin Tini Diekman machten sich auf die Suche nach einer cloudbasierten Plattform. Nachdem sie mit mehreren Anbietern gesprochen hatten, stießen sie auf Mews: intuitive Benutzeroberfläche, Marketplace für Integrationen und eine gemeinsame Vision für die Zukunft des Gastgewerbes.

Ergebnis
  • Leichteres Onboarding für neue Mitarbeiter/-innen, die das System schnell erlernen können
  • Digitale Lösungen für Gäste zur Selbstbedienung mit Online-Check-in, -Check-out und Chat
  • Schnellerer, besserer Service für die Gäste
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„Die Leute scheinen Angst zu haben, dass die Technologie ihnen die Arbeit wegnimmt oder den Kontakt zu den Gästen reduziert. Aber tatsächlich haben wir dadurch mehr Zeit für sie. Wir beantworten ihre Fragen und sorgen dafür, dass sie sich wie zu Hause fühlen. Und das alles, weil die Technologie den Job macht, den niemand machen will.“

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Kontaktlose und effiziente Zahlungen

Herausforderung

Das Team des Hotel Oderberger ist stets interessiert daran, neue Möglichkeiten zu entdecken, effizienter zu arbeiten und das Erlebnis für die Gäste zu verbessern. Zahlungen war ein Aspekt, der sehr viel Zeit in Anspruch nahm, z. B. das Sammeln der Kreditkartendaten bei der Anreise, die Eingabe der Daten, die Bitte um Unterschrift und alles andere, was zu einem manuellen Prozess dazugehört.

Die Lösung

Als Cloud-Plattform mit eingebetteten Zahlungen spart Mews Payments Mitarbeitern/-innen sowie Gästen bei der Ankunft eine Menge Zeit.

Ergebnis
  • Das Personal spart Zeit, die es sinnvoll für den Kontakt mit seinen Gästen nutzen kann
  • Die Gäste profitieren von einem nahtlosen Erlebnis bei ihrer Anreise
  • Das Hotel ist umweltbewusster und muss Papierbelege weder ausdrucken noch aufbewahren
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„Jetzt haben wir die Kreditkarte des Gastes bereits gespeichert, und wenn er hierher kommt, sagen wir einfach nur noch: ‚Hallo, herzlich willkommen! Dürfen wir Ihre Karte belasten?‘und mit einem Klick ist die ganze Rechnung beglichen. Wir müssen keine Zettel mehr ausdrucken, uns Sorgen machen, ob wir noch Papier haben, Zahlen eintippen oder Ähnliches.“
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Digitale Transformation für mehr Nachhaltigkeit

Herausforderung

Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Teil der Vision und Mission des Hotel Oderberger. Daher brauchten sie eine Plattform, die es ihnen ermöglichte, weiter einen Beitrag für das Gemeinwohl zu schaffen und gleichzeitig den ökologischen Fußabdruck durch Lösungen wie das Aussetzen der Zimmerreinigung zu verringern.

Lösung

Durch Integrationen, die ihnen helfen, ihre Energieeffizienz zu verbessern, und die Partnerschaft zwischen Mews Unterkünften und Hotels for Trees hat das Hotel Oderberger weitere Möglichkeiten gefunden, seine Umweltbelastung zu reduzieren.

Ergebnis
  • Die Promocodes helfen ihnen, die Bevölkerung vor Ort anzusprechen, wodurch sie Umsatz mit Gästen generieren, die keine weite Anreise haben.
  • Während der Energiekrise in Deutschland gelang es ihen, die Kosten um 22 % niedriger zu halten als erwartet.
  • 15 Integrationen
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„Wer die Zimmerreinigung aussetzt, bekommt eine Gummiente, ein Getränk an der Bar oder einen Pooleintritt geschenkt. Es ist wirklich cool, dass sich immer mehr Menschen Bewusstsein zeigen und einen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten wollen.“

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Produktivität mit echtem Gewinn

Herausforderung

Das Housekeeping im Hotel Oderberger war von manuellen, zeitintensiven und fragmentierten Abläufen geprägt. Die Zuteilung der Zimmer erfolgte anhand von gedruckten Listen, die ständig von Hand aktualisiert wurden, während die Kommunikation zwischen Rezeption,
Housekeeping und Wartung von Telefonaten abhing, die in Gegenden mit schlechtem Empfang oft scheiterten. Dieser Ansatz sorgte für einen enormen Verwaltungsaufwand und verursachte unnötigen Stress und Fehler.

Lösung

Durch den Einsatz von Flexkeeping, einem Unternehmen von Mews, zentralisierte das Hotel Housekeeping, Wartungsarbeiten und Kommunikationsabläufe in einer einzigen digitalen Plattform. Die Zuweisung von Zimmern, die früher über eine Stunde dauerte, passiert jetzt innerhalb weniger Minuten, die Erstellung und Aktualisierung von Aufgaben erfolgt in Echtzeit und die Mitarbeiter/-innen können den Status der Zimmer live auf ihren mobilen Geräten einsehen. Das automatisierte Aufgabenmanagement und der bessere Überblick ersetzten Papierlisten sowie fragmentierte Telefonate und verbesserten die Koordination und Effizienz in allen Abteilungen.

Ergebnis

  • 89 % produktivere Betriebsabläufe

  • 70 % schnellere Aufgabenkommunikation zwischen den Abteilungen

  • 333 % ROI durch verbesserte Effizienz

  • Monatliche Einsparungen von über 800 € an Arbeitskosten

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„Wir können Aufgaben erstellen, ohne zu prüfen, wer arbeitet, Telefonnummern nachzuschlagen oder zu warten, ob jemand antwortet. Es ist einfach wirtschaftlicher – man erspart den Mitarbeitern/-innen jede Menge Stress und Arbeit.“

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Blick in die Zukunft

Die Oderberger Hotelgruppe, die Verena, ihrer Mutter und ihrer Schwester gehört, hat vor kurzem eine zweite Unterkunft, die Villa Bleichröeder an der deutschen Küste, eröffnet, die ebenfalls Mews nutzt. Außerdem wollen sie weiter nach Möglichkeiten suchen, ihre Unterkünfte zu digitalisieren und ihre Betriebsabläufe noch weiter zu optimieren.

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